درس: ترسیم نقشه زنجیره ارزش سازمان

درس ترسیم نقشه زنجیره ارزش سازمان موجب می شود تا سازمان را در یک قاب ببینیم بدون آنکه درگیر جزییات شویم. تماشای این درس به 25 دقیقه زمان نیاز دارد.

خلاصه درس زنجیره ارزش سازمان

در درس زنجیره ارزش سازمان ابتدا زنجیره ارزش تشریح می شود و سپس با استفاده از دو رویکرد کالایی و خدماتی این مفهوم بازتعریف می شود و در انتها دو نمونه زنجیره ارزش سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد

کاربرد درس زنجیره ارزش سازمان

زنجیره ارزش سازمان مبنایی برای تفکیک فعالیت های اصلی و پشتیبان را به وجود می آورد که از طریق آن هنگام اولویت بندی اجرای سیستم مدیریت عملکرد در سازمان از آن استفاده نمود.از طرف دیگر زمینه ای را برای اسکن صحیح سازمان نیز فراهم می آورد

فهرست محتوای درس ترسیم زنجیره ارزش سازمان

در ادامه بخشهای اصلی این درس را مشاهده میکنید:

معرفی درس؛
زنجیره ارزش؛
زنجیره ارزش کالا؛
زنجیره ارزش خدمات؛
بررسی دو نمونه زنجیره ارزش؛