طراحی فرایندهای منابع انسانی دغدغه شماست؟

اگر در مرحله بلوغ کامل و رشد کسب و کار هستید استفاده از این گزینه می تواند مناسب باشد. اما باید در نظر داشت که این نیروها عموماً توانایی راهبری کامل طراحی فرآیندهای منابع انسانی را ندارند و فقط می توانند بخشی از این کار را انجام دهد. علاوه بر این اگر تعداد کافی از این نیروها را در اختیار نداشته باشید پروسه طراحی فرایندها معمولاً زمان‏بر خواهند شد و عملاً کارایی خود را از دست خواهند داد.لازم است بدانید که امر طراحی یک کار موقت بوده و همیشگی نیست. بنابراین استفاده بهینه از این نیروها با چالش جدی روبرو است چرا که اگر بخواهید برای آنها کارهای اجرایی منابع انسانی تعریف کنید؛ ممکن است موجب نارضایتی آنها شوید و در نهایت آنها تصمیم به خروج بگیرند.

به هرحال شرکت هایی که تصمیم دارند طراحی فرایندهای منابع انسانی را از طریق نیروهای داخلی انجام دهند اولاً به صورت هولدینگ و از تجمیع چندین شرکت اداره می شوند. ثانیاً هیچگاه کلیه امور طراحی را از طریق نیروهای داخلی انجام نمی دهند. چرا که این امر بسیار دور از ذهن خواهد بود و با ازمون و خطای بسیاری روبر است و ضمن انکه متقاعدسازی سایر واحدها هم در حین فرایند طراحی امری بسیار دشوار است