3 اشتباه بزرگ هنگام ارائه بازخورد به کارکنان
همه ما میدانیم که برای افزایش و بهبود عملکرد افراد، بازخورد امری ضروری است. درواقع بازخورد مانند یک GPS شخصی عمل میکند و نمیگذارد فرد
همه ما میدانیم که برای افزایش و بهبود عملکرد افراد، بازخورد امری ضروری است. درواقع بازخورد مانند یک GPS شخصی عمل میکند و نمیگذارد فرد
آمارها نشان میدهد 70% مدیران بهسختی تفویض اختیار میکنند. اگر شما هم جزء این دسته از مدیران هستید باید به شما بگوییم که شما نمیتوانید،
اگر شما هم تجربه دورکاری داشته باشید حتماً موافقید که دورکاری برای هر دو کارکنان و کارفرمایان چالشهایی را به همراه خواهد داشت. چالشهایی مانند
مربیگری یک مهارت بسیار مهم برای رهبران و مدیران است. مربیگری میتواند یک راه مؤثر برای کمک به اعضای تیم جهت ایجاد یک رفتار جدید
تا حالا برایتان پیشآمده که از برگزار نشدن جلسات کاری خوشحال شوید و به خودتان بگویید «حالا که جلسه لغو شد، خیلی بیشتر به کارهایم
حدود 65 درصد از مدیران ارشد، درونگرایی را مانعی برای رهبری میدانند و تنها 6 درصد فکر میکنند که درونگراها مهارتهای لازم برای نظارت بر
رهبران پیشران سازمان هستند. آنها مأموریتها و استراتژیهای سازمانی را تعیین میکنند و کارکنان را برای عملکرد بهتر هدایت میکنند. یک ابزار مؤثر برای شناسایی
همه ما میدانیم که برای افزایش و بهبود عملکرد افراد، بازخورد امری ضروری است. درواقع بازخورد مانند یک GPS شخصی عمل میکند و نمیگذارد فرد
آمارها نشان میدهد 70% مدیران بهسختی تفویض اختیار میکنند. اگر شما هم جزء این دسته از مدیران هستید باید به شما بگوییم که شما نمیتوانید،
اگر شما هم تجربه دورکاری داشته باشید حتماً موافقید که دورکاری برای هر دو کارکنان و کارفرمایان چالشهایی را به همراه خواهد داشت. چالشهایی مانند
مربیگری یک مهارت بسیار مهم برای رهبران و مدیران است. مربیگری میتواند یک راه مؤثر برای کمک به اعضای تیم جهت ایجاد یک رفتار جدید
تا حالا برایتان پیشآمده که از برگزار نشدن جلسات کاری خوشحال شوید و به خودتان بگویید «حالا که جلسه لغو شد، خیلی بیشتر به کارهایم
حدود 65 درصد از مدیران ارشد، درونگرایی را مانعی برای رهبری میدانند و تنها 6 درصد فکر میکنند که درونگراها مهارتهای لازم برای نظارت بر
رهبران پیشران سازمان هستند. آنها مأموریتها و استراتژیهای سازمانی را تعیین میکنند و کارکنان را برای عملکرد بهتر هدایت میکنند. یک ابزار مؤثر برای شناسایی
2,970,000 تومان
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.
0 آیتم به سبد خرید شما اضافه شده است (0 تومان)