به‌عنوان یک کارشناس یا مدیر منابع انسانی یکی از فرایندهایی که باید به آن مسلط باشید، ارزشیابی شغل است. ارزشیابی شغل ابزاری برای تعیین ارزش نسبی مشاغل در سازمان به روشی ساختاریافته، منسجم و منظم است که محتوای شغل و بافت سازمانی را در نظر می‌گیرد. ارزشیابی؛ مقایسه‌ای، قضاوتی، ساختاریافته و متمرکز بر شغل است […]
تجزیه و تحلیل شغل یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی است که اثر آن در تمام کارکردهای دیگر منابع انسانی از برنامه ریزی نیروی انسانی گرفته تا خروج کارکنان دیده می‌شود. از اطلاعات تحلیل شغل در تنظیم آگهی شغلی، غربالگری رزومه و استخدام کارکنان استفاده می‌شود. برای تعیین اهداف جامعه پذیری و تنظیم برنامه‌های […]
اگر به آگهی‌های شغلی دقت کنید، آنها معمولاً علاوه بر معرفی شرکت و اطلاعات تماس
همیشه وقتی صحبت از خطا و اشتباه در مصاحبه شغلی می‌شود، کارجویان مورد خطاب قرار
کارفرمایان امروزی با چالش کمبود نیروی کار متخصص مواجه هستند، آنها برای این که بتوانند
مشاوره و دوره های آموزشی برای کارشناسان،مدیران و متولیان منابع انسانی
دوره های آموزشی برای کارشناسان،مدیران و متولیان منابع انسانی
در ۵۰ ساعت به یک متخصص کاربلد مدیریت عملکرد تبدیل شوید
وبینار های آموزشی برای کارشناسان،مدیران و متولیان منابع انسانی
با دریافت این نقشه می توانید نظام ارتباطی بین سیستم های منابع انسانی را کاملاً درک کنید و از آن در برنامه ریزی فعالیت های HR سازمان خود استفاده کنید.
در کمتر از ۱۰ دقیقه میتونی ببینی چقدر در جذب و استخدام حرفه ای هستی.حاضری؟
3,170,000 تومان
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.
0 آیتم به سبد خرید شما اضافه شده است (0 تومان)
