در این مقاله می‌خواهیم ضرورت استفاده از مدل های ارزیابی عملکرد را بررسی کنیم. همان‌طور که در مقالات قبلی اشاره کردیم ارزیابی عملکردهای سالانه دیگر اثربخش نیست. به‌منظور اثربخشی ارزیابی کارکنان باید در طول دوره‌های ارزیابی بازخوردهای مداومی وجود داشته باشد. در راستای تسهیل گفتگوهای مداوم میان کارکنان، مدیران و سایر ذینفعان درباره رشد و […]
شاید برایتان جالب باشد که بدانید افزایش انگیزه کارکنان پس از ارزیابی عملکرد به راحتی امکان پذیر است. حتی اگر نتیجه ارزیابی برای آنها خوشایند نباشد. ارزیابی عملکرد یک فعالیت عادی و معمول که صرفاً برای مچ گیری انجام می شود نیست. ارزیابی ها اگر درست انجام شوند می توانند یک بررسی عملکردی یا فرآیند […]
در این مقاله می‌خواهیم 7 روش مهم از روش های ارزیابی عملکرد کارکنان را بررسی
در این مقاله سعی داریم شما را با قدردانی همتا به همتا آشنا کنیم. می‌دانید
قدردانی از کارکنان موضوعی است که همیشه موردتوجه مدیران و کارکنان بوده است. از یک
هوش اجتماعی شما در چه وضعیتی قرار دارد؟
اگر شرکتی نوپا هستید و یا هنوز فرآیندهای منابع انسانی در سازمان شما به طور نظام مند اجرا نمی شوند، ، می توانید از راهکار هیبریدی آریاز بهره ببرید. با استفاده از این بسته خدماتی شما می توانید کلیه فرایندهای ضروری منابع انسانی را از همین فردا در شرکت خود به صورت کاملاً حرفه ای اجرا کنید؛ بدون آنکه بخواهید هزینه های زیاد جذب متخصصن حرفه ای منابع انسانی را بپردازید چه جوری؟ لطفاً کلیک کنید
با دریافت این نقشه می توانید نظام ارتباطی بین سیستم های منابع انسانی را کاملاً درک کنید و از آن در برنامه ریزی فعالیت های HR سازمان خود استفاده کنید.
1,690,000 تومان
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.
آخرین دیدگاه‌ها