یک متد 3 بخشی
اگر قصد دارید در سال 1400 برنامه کاملاً اثربخش وموفقی رو در بخش منابع انسانی سازمان خود اجرا کنید که بتونید به عینه آثار ملموس آن را در سازمان ببینید و به عنوان یک دستاورد مهم خودتون ازش یاد کنید…….. دیدن این صفحه به شدت به شما توصیه میشه !
در این مقاله می‌خواهیم به چگونگی مدیریت عملکرد کارکنان دورکار بپردازیم. اجازه بدهید بحث را با یک مقدمه کوتاه شروع کنیم. به نظر شما موفقیت سازمان‌ها درگرو چه چیزی است؟ شاید در جواب بگویید محصول یا خدمتی که ارائه می‌کنند، منابع مادی و فیزیکی که در اختیار دارند و شاید با نظر هنریش فون پیرر، […]
آشنایی با انواع سؤالات مصاحبه، حتماً برای همه متخصصان منابع انسانی جذاب است. چون آنها به‌عنوان مصاحبه کننده تجربه حضور در جلسه مصاحبه با کاندیداهای شغلی را دارند. پس برایشان خیلی مهم است که بدانند چطور می‌توانند به بهترین نحو یک جلسه مصاحبه را مدیریت کنند. یکی از راه‌های اثربخش برای مدیریت جلسه مصاحبه، پرسیدن […]
در این مقاله می‌خواهیم با چگونگی مدیریت تعارض برای افزایش عملکرد کارکنان آشنا شویم. همه
وقتی صحبت از مدیریت عملکرد می‌شود. غالباً دو نگاه وجود دارد. عده بسیارکمی با لبخند
یکی از چالش‌های عمده متخصصین منابع انسانی ایجاد انگیزه و تلاش برای حفظ کارکنان است.
صفر تا صد طراحی سیستم مدیریت عملکرد را در تنها دوره کاملاً تجربه محور که حاصل اجرای موفق بیش از 73 پروژه منابع انسانی در 12 صنعت مختلف است؛ فرا بگیرید! اگر می خواهید یکبار برای همیشه از تمام زوایای سیستم مدیریت عملکرد کارکنان به صورت کاربردی و بدور از مباحث صرف تئوریک آگاه بشید و بتوانید آن را در سازمان خودتون به صورت قدم به قدم اجرا کنید …….. شرکت در این به شدت به شما توصیه میشه !
اگر شرکتی نوپا هستید و یا هنوز فرآیندهای منابع انسانی در سازمان شما به طور نظام مند اجرا نمی شوند، ، می توانید از راهکار هیبریدی آریاز بهره ببرید. با استفاده از این بسته خدماتی شما می توانید کلیه فرایندهای ضروری منابع انسانی را از همین فردا در شرکت خود به صورت کاملاً حرفه ای اجرا کنید؛ بدون آنکه بخواهید هزینه های زیاد جذب متخصصن حرفه ای منابع انسانی را بپردازید چه جوری؟ لطفاً کلیک کنید
با دریافت این نقشه می توانید نظام ارتباطی بین سیستم های منابع انسانی را کاملاً درک کنید و از آن در برنامه ریزی فعالیت های HR سازمان خود استفاده کنید.
1,690,000 تومان
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.
0 آیتم به سبد خرید شما اضافه شده است (0 تومان)
آخرین دیدگاه‌ها