جدال موافقان و مخالفان تجزیه و تحلیل شغل
تجزیه و تحلیل شغل یک فرآیند حیاتی است که در سازمانها بهمنظور شناخت دقیق وظایف و نقشهای شغلی کارکنان صورت میگیرد. این فرآیند، با استفاده
تجزیه و تحلیل شغل یک فرآیند حیاتی است که در سازمانها بهمنظور شناخت دقیق وظایف و نقشهای شغلی کارکنان صورت میگیرد. این فرآیند، با استفاده
ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل هر دو از کارکردهای مهم مدیریت منابع انسانی هستند. اگرچه این دو مفهوم بارها در کنار هم قرار
تجزیه و تحلیل شغل یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی است که اثر آن در تمام کارکردهای دیگر منابع انسانی از برنامه ریزی نیروی
اگر به آگهیهای شغلی دقت کنید، آنها معمولاً علاوه بر معرفی شرکت و اطلاعات تماس شامل دو بخش مهم دیگر هستند. خلاصهای از شرح شغل
فرض کنید در متن شرح شغل میزان تجربه، سطح تحصیلات، سن و جنسیت لازم برای تصدی یک شغل درج شده است. به نظرتان آیا این
آیا میدانستید که عدم توجه به نوشتن شرح شغل میتواند بهره وری سازمان را کاهش دهد. چطور؟ سازمانی را فرض کنید که برای مشاغل خود
در مقالات قبلی درباره یکی از آسیبهای ناشی از شرح شغل نامناسب یعنی طولانی شدن پروسه استخدام صحبت کردیم. یکی از دلایلی که باعث ناکارآمدی
تجزیه و تحلیل شغل یک فرآیند حیاتی است که در سازمانها بهمنظور شناخت دقیق وظایف و نقشهای شغلی کارکنان صورت میگیرد. این فرآیند، با استفاده
ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل هر دو از کارکردهای مهم مدیریت منابع انسانی هستند. اگرچه این دو مفهوم بارها در کنار هم قرار
تجزیه و تحلیل شغل یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی است که اثر آن در تمام کارکردهای دیگر منابع انسانی از برنامه ریزی نیروی
اگر به آگهیهای شغلی دقت کنید، آنها معمولاً علاوه بر معرفی شرکت و اطلاعات تماس شامل دو بخش مهم دیگر هستند. خلاصهای از شرح شغل
فرض کنید در متن شرح شغل میزان تجربه، سطح تحصیلات، سن و جنسیت لازم برای تصدی یک شغل درج شده است. به نظرتان آیا این
آیا میدانستید که عدم توجه به نوشتن شرح شغل میتواند بهره وری سازمان را کاهش دهد. چطور؟ سازمانی را فرض کنید که برای مشاغل خود
در مقالات قبلی درباره یکی از آسیبهای ناشی از شرح شغل نامناسب یعنی طولانی شدن پروسه استخدام صحبت کردیم. یکی از دلایلی که باعث ناکارآمدی
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.