
ده گام مهم برای تبدیل شدن به مدیر موثر
بسیاری از افرادی که به پستهای مدیریتی ارتقا پیدا میکنند، فرصت کمی برای آمادگی قبلی دارند. با اینکه تغییر از نقش انجامدهنده به نقش مدیر
بسیاری از افرادی که به پستهای مدیریتی ارتقا پیدا میکنند، فرصت کمی برای آمادگی قبلی دارند. با اینکه تغییر از نقش انجامدهنده به نقش مدیر
اگر شما هدایت تیمی را بر عهده داشته باشید، قطعاً ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از دغدغههای اصلی شما خواهد بود. زیرا انگیزه یکی از
یک چارچوب ساده و در عین حال قدرتمند برای هدایت جلسات و مکالمات مربیگری مدل GROW است. مدل مربیگری GROW یک مدل اصیل مربیگری است
فرض کنید همین الان یک موقعیت شغلی به شما پیشنهاد میشود و در این موقعیت شغلی شما باید هدایت یک تیم را برعهده بگیرید. چقدر
آیا تاکنون رهبری یک سازمان، بخش یا تیم را بر عهده داشتهاید؟ اگر از شما بخواهیم جمله «یک رهبر خوب همیشه باید ….» را تکمیل
هدف گذاری ما را متمرکز میکند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف
برای موفقیت در دنیای تجارت، کسب نتیجه و حفظ افرادی که این نتایج را کسب کردهاند، بسیار مهم است. اکنون وظیفه اصلی هر مدیری جذب،
بسیاری از افرادی که به پستهای مدیریتی ارتقا پیدا میکنند، فرصت کمی برای آمادگی قبلی دارند. با اینکه تغییر از نقش انجامدهنده به نقش مدیر
اگر شما هدایت تیمی را بر عهده داشته باشید، قطعاً ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از دغدغههای اصلی شما خواهد بود. زیرا انگیزه یکی از
یک چارچوب ساده و در عین حال قدرتمند برای هدایت جلسات و مکالمات مربیگری مدل GROW است. مدل مربیگری GROW یک مدل اصیل مربیگری است
فرض کنید همین الان یک موقعیت شغلی به شما پیشنهاد میشود و در این موقعیت شغلی شما باید هدایت یک تیم را برعهده بگیرید. چقدر
آیا تاکنون رهبری یک سازمان، بخش یا تیم را بر عهده داشتهاید؟ اگر از شما بخواهیم جمله «یک رهبر خوب همیشه باید ….» را تکمیل
هدف گذاری ما را متمرکز میکند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف
برای موفقیت در دنیای تجارت، کسب نتیجه و حفظ افرادی که این نتایج را کسب کردهاند، بسیار مهم است. اکنون وظیفه اصلی هر مدیری جذب،