یک چارچوب ساده و در عین حال قدرتمند برای هدایت جلسات و مکالمات مربیگری مدل GROW است. مدل مربیگری GROW یک مدل اصیل مربیگری است

2 آذر 1400 بدون دیدگاه

فرض کنید همین الان یک موقعیت شغلی به شما پیشنهاد می‌شود و در این موقعیت شغلی شما باید هدایت یک تیم را برعهده بگیرید. چقدر

25 آبان 1400 بدون دیدگاه

آیا تاکنون رهبری یک سازمان، بخش یا تیم را بر عهده داشته‌اید؟ اگر از شما بخواهیم جمله «یک رهبر خوب همیشه باید ….» را تکمیل

22 آبان 1400 بدون دیدگاه

هدف گذاری ما را متمرکز می‌کند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف

1 خرداد 1400 1 دیدگاه

برای موفقیت در دنیای تجارت، کسب نتیجه و حفظ افرادی که این نتایج را کسب کرده‌اند، بسیار مهم است. اکنون وظیفه اصلی هر مدیری جذب،

21 اردیبهشت 1400 بدون دیدگاه

اجرای مربیگری مبتنی بر عملکرد به یک فرایند مستمر نیاز دارد. پاسخ این سؤال که مدیران بزرگ، چگونه افراد تحت هدایت خود را توسعه می‌دهند؟

17 فروردین 1400 بدون دیدگاه

در راستای بهبود عملکرد کارکنان، همیشه پیشنهاد شده است به آن‌ها بازخورد یا فیدبک (Feedback) دهید. امروزه اهمیت بازخورد برای همه مدیران شناخته شده است

10 فروردین 1400 بدون دیدگاه

دسته بندی: مدیریت و رهبری