راهنمای قدم به قدم اجرای مربیگری مبتنی بر عملکرد
اجرای مربیگری مبتنی بر عملکرد به یک فرایند مستمر نیاز دارد. پاسخ این سؤال که مدیران بزرگ، چگونه افراد تحت هدایت خود را توسعه میدهند؟
اجرای مربیگری مبتنی بر عملکرد به یک فرایند مستمر نیاز دارد. پاسخ این سؤال که مدیران بزرگ، چگونه افراد تحت هدایت خود را توسعه میدهند؟
در راستای بهبود عملکرد کارکنان، همیشه پیشنهاد شده است به آنها بازخورد یا فیدبک (Feedback) دهید. امروزه اهمیت بازخورد برای همه مدیران شناخته شده است
از زمان ظهور رایانهها، انسانها به دنبال راههایی برای ایجاد نرمافزار بودند تا بتوانند نیازهای روزانه خود را بهتر مدیریت کنند. امروزه اپلیکیشنهای تحت وب،
آیا کسی هست که تاکنون با افراد بدقلق برخورد نداشته باشد؟ شما در هر پست سازمانی که باشید افراد بدقلق میتوانند شما را تحت تاثیر
مهارت های مربیگری رهبران در سازمان در بهبود روحیه کارکنان و دستیابی به اهداف سازمانی مؤثر است. درواقع میتوان اینطور بیان کرد که مهارتهای مربیگری
اجرای مربیگری مبتنی بر عملکرد به یک فرایند مستمر نیاز دارد. پاسخ این سؤال که مدیران بزرگ، چگونه افراد تحت هدایت خود را توسعه میدهند؟
در راستای بهبود عملکرد کارکنان، همیشه پیشنهاد شده است به آنها بازخورد یا فیدبک (Feedback) دهید. امروزه اهمیت بازخورد برای همه مدیران شناخته شده است
از زمان ظهور رایانهها، انسانها به دنبال راههایی برای ایجاد نرمافزار بودند تا بتوانند نیازهای روزانه خود را بهتر مدیریت کنند. امروزه اپلیکیشنهای تحت وب،
آیا کسی هست که تاکنون با افراد بدقلق برخورد نداشته باشد؟ شما در هر پست سازمانی که باشید افراد بدقلق میتوانند شما را تحت تاثیر
مهارت های مربیگری رهبران در سازمان در بهبود روحیه کارکنان و دستیابی به اهداف سازمانی مؤثر است. درواقع میتوان اینطور بیان کرد که مهارتهای مربیگری
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.