چگونه یک مصاحبه خروج اثربخش برگزار کنیم؟
در اقتصاد دانشمحور بیشک کارکنان مهمترین سرمایه برای سازمانها هستند. بنابراین بسیار حائز اهمیت است که مدیران سازمانی و متولیان منابع انسانی بدانند چرا افراد
در اقتصاد دانشمحور بیشک کارکنان مهمترین سرمایه برای سازمانها هستند. بنابراین بسیار حائز اهمیت است که مدیران سازمانی و متولیان منابع انسانی بدانند چرا افراد
اگر شما هدایت تیمی را بر عهده داشته باشید، قطعاً ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از دغدغههای اصلی شما خواهد بود. زیرا انگیزه یکی از
در این مقاله سعی داریم شما را با قدردانی همتا به همتا آشنا کنیم. میدانید که تقویت برند استعداد یا برند کارفرمایی و افزایش عملکرد
قدردانی از کارکنان موضوعی است که همیشه موردتوجه مدیران و کارکنان بوده است. از یک طرف کارکنان انتظار دارند نتیجه اقدامات طلایی آنها در کار
در این مقاله میخواهیم به چگونگی ساخت برند کارفرمایی در اینستاگرام بپردازیم. درواقع با بیان 5 مثال از شرکتهای موفق توضیح میدهیم چطور میتوان برند
یکی از دغدغههای مدیران امروز باید ساخت و تقویت برند کارفرمایی باشد. زیرا برند کارفرمایی است که سازمان را بر سر زبانها میاندازد و بر
فضای کاری بهسرعت در حال تغییر است و همگام شدن با این تغییرات توجه شرکتها را بیشازپیش به نقش مدیریت منابع انسانی و رهبری جلب
در اقتصاد دانشمحور بیشک کارکنان مهمترین سرمایه برای سازمانها هستند. بنابراین بسیار حائز اهمیت است که مدیران سازمانی و متولیان منابع انسانی بدانند چرا افراد
اگر شما هدایت تیمی را بر عهده داشته باشید، قطعاً ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از دغدغههای اصلی شما خواهد بود. زیرا انگیزه یکی از
در این مقاله سعی داریم شما را با قدردانی همتا به همتا آشنا کنیم. میدانید که تقویت برند استعداد یا برند کارفرمایی و افزایش عملکرد
قدردانی از کارکنان موضوعی است که همیشه موردتوجه مدیران و کارکنان بوده است. از یک طرف کارکنان انتظار دارند نتیجه اقدامات طلایی آنها در کار
در این مقاله میخواهیم به چگونگی ساخت برند کارفرمایی در اینستاگرام بپردازیم. درواقع با بیان 5 مثال از شرکتهای موفق توضیح میدهیم چطور میتوان برند
یکی از دغدغههای مدیران امروز باید ساخت و تقویت برند کارفرمایی باشد. زیرا برند کارفرمایی است که سازمان را بر سر زبانها میاندازد و بر
فضای کاری بهسرعت در حال تغییر است و همگام شدن با این تغییرات توجه شرکتها را بیشازپیش به نقش مدیریت منابع انسانی و رهبری جلب
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.