وقتی صحبت از مدیریت عملکرد می‌شود. غالباً دو نگاه وجود دارد. عده بسیارکمی با لبخند رضایت از نتایج خوب حاصل از مدیریت عملکرد صحبت می‌کنند
یکی از چالش‌های عمده متخصصین منابع انسانی ایجاد انگیزه و تلاش برای حفظ کارکنان است. گیمیفیکیشن در مدیریت عملکرد به عنوان یک راه حل قدرتمند
شاخص‌های ارزیابی عملکرد طراحی‌شده، ممکن است باگذشت زمان با ابهام، کج‌فهمی و تفسیرهای متعدد مواجه شوند. برای جلوگیری از این مشکل، طراحی شناسنامه شاخص برای
یک سیستم مدیریت عملکرد به‌طورمعمول شامل ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان است. این سیستم به دلیل ناکارآمدی در بسیاری از سازمان‌ها با نارضایتی مدیران و
با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) هر سازمانی می‌تواند ابتدا به‌طور جامع برنامه‌ریزی کرده و سپس اجرای برنامه را کنترل کند. سیستم مدیریت عملکرد
OKR و KPI از مفاهیم مهم در حوزه مدیریت عملکرد هستند. اگر با هرکدام از این مفاهیم به‌تنهایی آشنایی داشته باشید، حتماً این سؤال برای
هدف گذاری ما را متمرکز می‌کند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف
وقتی صحبت از مدیریت عملکرد می‌شود. غالباً دو نگاه وجود دارد. عده بسیارکمی با لبخند رضایت از نتایج خوب حاصل از مدیریت عملکرد صحبت می‌کنند
یکی از چالش‌های عمده متخصصین منابع انسانی ایجاد انگیزه و تلاش برای حفظ کارکنان است. گیمیفیکیشن در مدیریت عملکرد به عنوان یک راه حل قدرتمند
شاخص‌های ارزیابی عملکرد طراحی‌شده، ممکن است باگذشت زمان با ابهام، کج‌فهمی و تفسیرهای متعدد مواجه شوند. برای جلوگیری از این مشکل، طراحی شناسنامه شاخص برای
یک سیستم مدیریت عملکرد به‌طورمعمول شامل ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان است. این سیستم به دلیل ناکارآمدی در بسیاری از سازمان‌ها با نارضایتی مدیران و
با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) هر سازمانی می‌تواند ابتدا به‌طور جامع برنامه‌ریزی کرده و سپس اجرای برنامه را کنترل کند. سیستم مدیریت عملکرد
OKR و KPI از مفاهیم مهم در حوزه مدیریت عملکرد هستند. اگر با هرکدام از این مفاهیم به‌تنهایی آشنایی داشته باشید، حتماً این سؤال برای
هدف گذاری ما را متمرکز می‌کند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.
