شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) دقیقاً چیست؟
عملکرد چگونه در سازمان اندازهگیری میشود؟ آیا کارکنان در حال انجام کارهای درست هستند؟ آیا کار آنها به نتایج موردنیاز تیم و سازمان منجر میشود؟
عملکرد چگونه در سازمان اندازهگیری میشود؟ آیا کارکنان در حال انجام کارهای درست هستند؟ آیا کار آنها به نتایج موردنیاز تیم و سازمان منجر میشود؟
برای موفقیت در دنیای تجارت، کسب نتیجه و حفظ افرادی که این نتایج را کسب کردهاند، بسیار مهم است. اکنون وظیفه اصلی هر مدیری جذب،
افراد حرفهای علاقهمند هستند از دیدگاههای دیگران نسبت به خودشان آگاه شوند، آنها دوست دارند بدانند بقیه در مورد آنها چطور فکر میکنند؟ ارزیابی 360
اگر در حال طراحی یک نظام ارزیابی عملکرد برای سازمان خود باشید و یا اینکه تجربه پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد را در سازمان داشته
در راستای بهبود عملکرد کارکنان، همیشه پیشنهاد شده است به آنها بازخورد یا فیدبک (Feedback) دهید. امروزه اهمیت بازخورد برای همه مدیران شناخته شده است
میخواهیم در این مطلب به نحوه اجرا یا پیاده سازی OKR و نکاتی که لازم است در اجرا رعایت شود، بپردازیم. OKR مثل هر مدل
تکنیک OKR اختصار یافته کلمات Objective and Key Result به معنای اهداف و نتایج کلیدی است. موفقیت هر سازمان درگرو تدوین و تعیین اهداف است.
عملکرد چگونه در سازمان اندازهگیری میشود؟ آیا کارکنان در حال انجام کارهای درست هستند؟ آیا کار آنها به نتایج موردنیاز تیم و سازمان منجر میشود؟
برای موفقیت در دنیای تجارت، کسب نتیجه و حفظ افرادی که این نتایج را کسب کردهاند، بسیار مهم است. اکنون وظیفه اصلی هر مدیری جذب،
افراد حرفهای علاقهمند هستند از دیدگاههای دیگران نسبت به خودشان آگاه شوند، آنها دوست دارند بدانند بقیه در مورد آنها چطور فکر میکنند؟ ارزیابی 360
اگر در حال طراحی یک نظام ارزیابی عملکرد برای سازمان خود باشید و یا اینکه تجربه پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد را در سازمان داشته
در راستای بهبود عملکرد کارکنان، همیشه پیشنهاد شده است به آنها بازخورد یا فیدبک (Feedback) دهید. امروزه اهمیت بازخورد برای همه مدیران شناخته شده است
میخواهیم در این مطلب به نحوه اجرا یا پیاده سازی OKR و نکاتی که لازم است در اجرا رعایت شود، بپردازیم. OKR مثل هر مدل
تکنیک OKR اختصار یافته کلمات Objective and Key Result به معنای اهداف و نتایج کلیدی است. موفقیت هر سازمان درگرو تدوین و تعیین اهداف است.
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.