
کارت امتیازی متوازن (BSC) ابزاری برای سیستم مدیریت عملکرد
با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) هر سازمانی میتواند ابتدا بهطور جامع برنامهریزی کرده و سپس اجرای برنامه را کنترل کند. سیستم مدیریت عملکرد
با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) هر سازمانی میتواند ابتدا بهطور جامع برنامهریزی کرده و سپس اجرای برنامه را کنترل کند. سیستم مدیریت عملکرد
فضای کاری بهسرعت در حال تغییر است و همگام شدن با این تغییرات توجه شرکتها را بیشازپیش به نقش مدیریت منابع انسانی و رهبری جلب
مفهوم تجربه کارکنان در منابع انسانی معادل مفهوم تجربه مشتری (customer experience) در بازاریابی است. تجربه مشتری یک رویکرد بیرونی است که در آن مشتری
OKR و KPI از مفاهیم مهم در حوزه مدیریت عملکرد هستند. اگر با هرکدام از این مفاهیم بهتنهایی آشنایی داشته باشید، حتماً این سؤال برای
هدف گذاری ما را متمرکز میکند تا انرژی خود را به سمتی هدایت کنیم که برایمان بهترین نتیجه را به همراه دارد. افرادی که هدف
عملکرد چگونه در سازمان اندازهگیری میشود؟ آیا کارکنان در حال انجام کارهای درست هستند؟ آیا کار آنها به نتایج موردنیاز تیم و سازمان منجر میشود؟
تصور کنید در حال خوردن غذایی هستید؛ آیا همان ابتدا میتوانید تمام مزهها را احساس کنید؟ قطعاً نه! به دلیل اینکه غذا از طعمهای مختلفی