تفاوت شرح شغل و شرایط احراز شغلی دقیقاً چیست؟
اگر به آگهیهای شغلی دقت کنید، آنها معمولاً علاوه بر معرفی شرکت و اطلاعات تماس شامل دو بخش مهم دیگر هستند. خلاصهای از شرح شغل
اگر به آگهیهای شغلی دقت کنید، آنها معمولاً علاوه بر معرفی شرکت و اطلاعات تماس شامل دو بخش مهم دیگر هستند. خلاصهای از شرح شغل
اهمیت آموزش موضوعی است که همه ما در مورد آن توافق داریم اما متأسفانه تجربه منفی از آموزش باعث شده بسیاری از افراد برای شرکت
همیشه وقتی صحبت از خطا و اشتباه در مصاحبه شغلی میشود، کارجویان مورد خطاب قرار میگیرند. اما انتخاب یک امر دوطرفه است. اگر بپذیریم که
کارفرمایان امروزی با چالش کمبود نیروی کار متخصص مواجه هستند، آنها برای این که بتوانند در فضای رقابتی (جنگ استعدادها) پایدار بمانند باید روی استراتژیهای
یکی از اساسیترین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، ایجاد یک برنامه جبران خدمات پویا و رقابتی است که مشوق و انگیزهبخش کارکنان باشد. برای اینکه بتوانید
تابهحال به این فکر کردهاید که چه چیزی در پس حقوق و دستمزد شما وجود دارد؟ چرا یک کارمندی مبلغ مشخصی دریافت میکند و دیگری
همه ما میدانیم که برای افزایش و بهبود عملکرد افراد، بازخورد امری ضروری است. درواقع بازخورد مانند یک GPS شخصی عمل میکند و نمیگذارد فرد
کارکنان دورکار ممکن است مشکل بیشتری برای سازگاری و تسلط بر شایستگیهای اساسی شغل در مقایسه با کارکنانی که در محل کار حضور دارند، داشته
شاید در چند دهه قبل که انتظار میرفت کارکنان برای مدت طولانی و حتی مادامالعمر در یک شرکت بمانند برنامه های سنتی جامعه پذیری کارکنان
طراحی یک سیستم جبران خدمات مناسب میتواند به جذب و حفظ استعدادها و ایجاد انگیزه در آنها کمک کند. به همین نسبت اشتباه در جبران
منابع انسانی همیشه درصدد آن است که تجربه کارمندان را بهبود دهد. برای بهبود تجربه کارکنان منابع انسانی باید ابتدا به این سؤال پاسخ دهد
وجود تیمهای حرفهای تقریباً در تمام صنایع، سازمانها و کسبوکارها حیاتی است. اما آیا همه تیمها نتایج یکسانی بهدست میآورند؟ چه عاملی منجر به موفقیت
بهعنوان مسئول استخدام این وظیفه شما است که بهترین فرد را از میان داوطلبان شغلی انتخاب کنید. مصاحبه شغلی نقش مهمی در تصمیمگیری شما خواهد
مدیریت منابع انسانی دنیای بسیار گسترده و وسیعی دارد که سراغ هرکدام از زیرسیستمهای آن که بروید، وارد دنیای دیگری میشوید که آنهم برای خودش
این روزها اگر از متخصصان منابع انسانی و جذب و استخدام بخواهیم مهمترین چالش شغلی خود را نام ببرند حتماً جذب و حفظ استعدادهای برتر
اگر صاحب کسبوکار هستید و میخواهید محل کار خود را بهرهورتر کنید، پیادهسازی نظام آراستگی محیط کار (5S) بهترین رویکرد است. 5S به شما اجازه
ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل هر دو از کارکردهای مهم مدیریت منابع انسانی هستند. اگرچه این دو مفهوم بارها در کنار هم قرار
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.