آیا موافقت با بازگشت کارکنان بومرنگ به سازمان تصمیم درستی است؟
یکی از روشهای استخدام، بازگشت کارمندان قبلی است که با نام کارکنان بومرنگ نیز شناخته میشوند. کارمند بومرنگ، کارمندی است که؛ شرکتی که در آن
یکی از روشهای استخدام، بازگشت کارمندان قبلی است که با نام کارکنان بومرنگ نیز شناخته میشوند. کارمند بومرنگ، کارمندی است که؛ شرکتی که در آن
استفاده از گیمیفیکیشن در منابع انسانی، پدیده جدیدی نیست. این مفهوم حدود سال 2010 رایج و بهعنوان یک ابزار برای افزایش مشارکت مشتریان و کارکنان
قبل از استخدام مجدد کارکنان اخراج شده، بسیار مهم است که دلیل اخراج آنها از سازمان بررسی شود. آیا به دلیل وضعیت مالی و اقتصادی،
به افرادی که بین سالهای ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲ به دنیا آمدند، نسل Z گفته میشود. نسلی که بیصبرانه مشتاق برای ورود به دنیای کار است
استخدام کارکنان برای سازمان مانند چیدن یک پازل بزرگ است که بخش منابع انسانی در سازمان متولی قرار دادن صحیح قطعات این پازل است. چیدن
یکی از مهمترین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، استخدام افراد شایسته است. تصمیمات استخدامی اگر درست و مناسب اتخاذ شود، عملکرد بهتر سازمان را در پی
یکی از مهمترین مراحل در فرآیند استخدام، بررسی صحیح متقاضیان است. جای تعجب دارد که با این حال بیش از ۷۵ درصد کارفرمایان تحقیق از
یکی از روشهای استخدام، بازگشت کارمندان قبلی است که با نام کارکنان بومرنگ نیز شناخته میشوند. کارمند بومرنگ، کارمندی است که؛ شرکتی که در آن
استفاده از گیمیفیکیشن در منابع انسانی، پدیده جدیدی نیست. این مفهوم حدود سال 2010 رایج و بهعنوان یک ابزار برای افزایش مشارکت مشتریان و کارکنان
قبل از استخدام مجدد کارکنان اخراج شده، بسیار مهم است که دلیل اخراج آنها از سازمان بررسی شود. آیا به دلیل وضعیت مالی و اقتصادی،
به افرادی که بین سالهای ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲ به دنیا آمدند، نسل Z گفته میشود. نسلی که بیصبرانه مشتاق برای ورود به دنیای کار است
استخدام کارکنان برای سازمان مانند چیدن یک پازل بزرگ است که بخش منابع انسانی در سازمان متولی قرار دادن صحیح قطعات این پازل است. چیدن
یکی از مهمترین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، استخدام افراد شایسته است. تصمیمات استخدامی اگر درست و مناسب اتخاذ شود، عملکرد بهتر سازمان را در پی
یکی از مهمترین مراحل در فرآیند استخدام، بررسی صحیح متقاضیان است. جای تعجب دارد که با این حال بیش از ۷۵ درصد کارفرمایان تحقیق از
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.