
راهنمای شناسایی و برخورد با افراد بدقلق
آیا کسی هست که تاکنون با افراد بدقلق برخورد نداشته باشد؟ شما در هر پست سازمانی که باشید افراد بدقلق میتوانند شما را تحت تاثیر
آیا کسی هست که تاکنون با افراد بدقلق برخورد نداشته باشد؟ شما در هر پست سازمانی که باشید افراد بدقلق میتوانند شما را تحت تاثیر
ویروس کرونا، تأثیر قابلتوجهی بر شیوه فعالیت کسبوکارها گذاشته است. شرکتها مجبور شدهاند برای حفظ سلامت کارکنان و مشتریان خود «دورکاری در زمان کرونا» را
جامعه پذیری و آشناسازی دو مفهوم متفاوت هستند. متأسفانه اغلب مدیران سازمانی حتی در بخش منابع انسانی نیز تمایزی میان آن دو قائل نیستند. درحالیکه
اینکه کارکنان پس از پیوستن به سازمان بالاخره روزی آن را ترک میکنند امر کاملاً پذیرفتهشدهای است. برخی خروجها اجتنابناپذیر هستند مانند بازنشستگی، جابهجایی، از
مدیریت منابع انسانی یا HRM استفاده مناسب از افراد برای دستیابی به اهداف سازمانی است. اساساً تمام مدیران کار را با تلاش دیگران، پیش میبرند.
یکی از رویکردهای نوین در بحث آموزش، یادگیری مسئله محور یا Problem Based Learning است. این رویکرد با دو هدف جایگزین کردن یادگیری فعال بهجای
مهارت های مربیگری رهبران در سازمان در بهبود روحیه کارکنان و دستیابی به اهداف سازمانی مؤثر است. درواقع میتوان اینطور بیان کرد که مهارتهای مربیگری
مدیریت عملکرد چابک یک موضوع داغ در مدیریت منابع انسانی است و هر مدیر یا متخصص حرفهای و کارآمد منابع انسانی میداند چرا. مدیریت عملکرد
آیا میدانستید که عدم توجه به نوشتن شرح شغل میتواند بهره وری سازمان را کاهش دهد. چطور؟ سازمانی را فرض کنید که برای مشاغل خود
در مقالات قبلی درباره یکی از آسیبهای ناشی از شرح شغل نامناسب یعنی طولانی شدن پروسه استخدام صحبت کردیم. یکی از دلایلی که باعث ناکارآمدی
به بیانی ساده شرح شغل اطلاعات حاصل از تجزیه و تحلیل شغل است که وظایف، مسئولیتها و اختیارات شغلی را تعیین میکند. این سند یک
حتماً می دانید که نوشتن آگهی استخدام تأثیر مهمی در جذب بهترین استعدادها دارد. داوطلب شغلی قبل از رویارویی با سازمان ابتدا آگهی استخدام آن
آریاز با بهره مندی از تیم متخصص، حرفه ای و با تجربه اجرایی موثر، عرضه کننده خدمات منابع انسانی و تعالی سازمانی است. تمرکز اصلی آریاز در طراحی و ارائه خدمات،حل مسائل متخصصین و شرکت های ایرانی در حوزه منابع انسانی و تعالی سازمانی است به نحوی که آنها بتوانند نتایج ملموس فعالیت های HR را در سازمان خود مشاهده نمایند.